понедельник, 07 февраля 2011
Гл смысл процесса управления изменениями состоит в том, чтобы в принятие об изменении учитывалось влияние их на финн составляющих.
читать дальше Должны учитываться важные моменты: 1) необходимо опр-ть затраты раб времени, ктр потребляются ещё только для изучения оценки предлагаемого изменения; 2) должно быть получено от менеджера П разрешение на выделение ср-в предлагаемых изменений, 3)в случае разрешения должно быть изучено влияние изменения предлагаемого на всех составляющих проекта 4) принять обоснованное решение по предполагаемому изменению (д/б отражено в плане упр-ия П)
Управление изменениями – процесс, ктр управляет жизненным циклом проекта. Осн цель: сделать возможным внедрение выгодных изменений при миним-х затратах. Обеспечив-ся это контролем при регистрации, оценке, авторизации, определении авторства, планиров-нии, тестировании, документировании и проверки изменений.
Принципы управления изменениями:
1) Согласование методов и процессов изменений с обычной деятельностью и управленческими процессами в организации.
2) Необходимо определить в каких конкр – ых мероприятиях, в какой степени должны принимать участия руководители. Осн критерий: сложность и важность действия для орг-ции.
3) Необх-ть согласования друг с другом различных процессов перестройки орг-ции.
4) Управление изменениями должно включать в себя все аспекты методические, структурные, фин и др.
5) Управление изменениями должно выполнять принцип решения и применения различных подходов и способов вмешательства, ктр помогают правильно начать, систематически вести работу.