понедельник, 07 февраля 2011
Команда проекта – это группа сотрудников, непосредственно работающих над осуществлением проекта и подчиненных руководителю последнего.
читать дальше
Главная цель формирования команды – самостоятельное управление и преодоление своих проблем.
Этапы формирования команды проекта
Целесообразно осуществлять создание команды проекта в несколько этапов:
1)определяются общие задачи проекта.
2) Во-вторых, определяется квалификация, роли и количество требуемых специалистов.
3) В-третьих, согласовывается выделение требуемых специалистов с линейными руководителями для участия в проекте.
4) В-четвертых, создаются условия и предоставляются ресурсы (материальные, технические, человеческие и организационные), необходимые для эффективной работы.
5) В-пятых, окончательно формируется функциональная проектная команда с разделенными ролями, определенными и понятными задачами, степенью ответственности и общей целью.
В заключении, руководителем проекта формируются детальные задачи и определяется дальнейшая тактика действий.
На первых этапах проекта, особое внимание следует уделить правильному подбору проектной команды. Понимание проблем бизнеса, решаемых с помощью ИТ- проекта, является ключевым элементом в формировании группы специалистов. Кроме того, создание условий так раньше, насколько возможно, в которых команда оценивает проблемы, определяет границы проекта и разрабатывает решение, помогает руководителю проекту не только увидеть возможные ограничения и риски в выполнении проектных работ, но и оценить эффективность каждого участника как члена команды.
Кроме технических знаний, также следует обратить внимание на мотивационные факторы. Техническая экспертиза каждого профессионала, безусловно, важна, но так же важна заинтересованность и возможность полного участия профессионала в проекте. Менее опытный, но более мотивированный сотрудник способен в больше степени повлиять на успешные результаты проекта, чем ограниченный временем технический эксперт.