22. Процесс планирования проекта

[[Yuii]]

Процесс планирования начинается с началом проекта и продолжается до его завершения. Сущность планирования сост. В обосновании целей и способов их достижения. Это обеспечивается за счет:
- выявления детального комплекса работ
- определение эфф.способов и методов их выполнения
- установление взаимосвязей м/у участниками проекта
Этапы процесса планирования:
1) Цели, задачи и осн.ТЭП проекта; продолжительность и ресурсы, спецификация выполняемых работ;
2) структуризация проекта
3) организационно-технологические решения
4) сетевые модели пакетов работ
5) оценка реализуемости проекта; оптимизация по срокам и кач-ву
6) определяем потребности в ресурсах
7) составляем документы по пакетам планов
8) утверждение планов и бюджетов
9) доведение плановых показателей и бюджетов до исполнителей
10) подготовка и утверждение отчетной документации для контроля планов
Общие подходы к планированию:
- целенаправленность
- комплексность
- сбалансированность
- системный подход
- гибкость
- управляемость
Выделяют след. планы:
1) укрупненный, предварительный план реализации проекта, кт вкл. в себя потребности в осн. видах ресурсов
2) стратегический, предназначен для того чтобы показать как промежуточные этапы реализации логически выстраиваются к конечным целям проекта. В стратегическом плане опред-ся:
- осн.этапы и контрольные точки проекта, кт характеризуются сроком завершения работ и ввода объектов
- порядок взаимодействия исполнителей проекта
- потребности в материальных, технических и фин.ресурсах с распределением их по годам
3) Текущие планы разрабатываются на год или квартал, предназначены для уточнения сроков выполнения комплекса работ
4) Оперативный план разрабатывается на сутки, неделю, месяц. Для детального определения заданий по участникам по комплексам работ
5) Функциональные планы – разраб по функциям управления проектом
6) Календарный план – это расписание и графики работ, выполняемых различными участниками, кт увязывают эти работы м/у собой по времени и возможностям обеспечения разл.ресурсами. Типы календарных планов выбираются в зависимости от целей планирования и особенностей проекта.