3. Признаки, характеристики и аспекты проекта как объекта управления

[[Yuii]]

Проекты обладают рядом характерных для них признаков:
1) Наличие цели (целей), присущей конкретному проекту и занимающей определенное место в иерархии внешних целей организации.
2) Признак изменения – наиболее важная характеристика проекта.
Проект предполагает существенное изменение организационных подсистем и системы в целом (переход от настоящего в желаемое состояние).
3) Ограниченность во времени
4) Неповторимость проекта
5) Ограниченность ресурсов
6) Комплексность и разграничение: каждый проект должен быть самодостаточным и отделен от др.проектов и функций орг-ции
7) Специфическая орг-ция, структура проекта

Цели проекта, как и всякие цели, должны быть измеримыми и конкретными, т.е. иметь свой набор характеристик.
К основным характеристикам проекта относятся:
1)Назначение проекта (продукция, услуги, результат);
2)Общественная значимость проекта;
3)Сметная стоимость проекта;
4)Суммарные объемы работ по проекту (количественные показатели);
5)Календарные сроки и продолжительность проекта;
6)Качественные показатели проекта;
7)Качественные показатели исполнения проекта
8)Потребности в ресурсах;
9)Перечень специалистов и компаний привлекаемых для реализации проекта;
10)Уровень риска проекта.